Lたん萌へ
だいぶん放置していましたが、9月を持って復活しましたw閉鎖は絶対しませんのでご安心をw日常のことしかあんま日記書いてないですが、これからもよろしくです^^
2008
October 26
October 26
ちわー!
最近また更新が少なくなってる・・!
ちゃんとしないとね~
つーか聴いて下さい。
E R P行くのがまた3ヶ月延びました。
企画は現在、部長、グループ長、先輩2人と、自分、合計5人しか今いません。
その内先輩1人が今月末で退職します。
自分も今月末でE R Pに移る予定でした。
つまり今月末で2人一気にいなくなり、
部長、グループ長、先輩1人の3人になってしまうところでした。
そこで、
これから大変ということで、
企 画の部長から、E R Pの部長に頼んだらしい。
「是非甘崎さんを企 画に置いて下さい。」と。
これから3ヶ月、予 算とかあって大変。
先輩1人では大変。
甘崎さんはタイピング速いし、資料作るのも速いし・・
研修は今月末で終わり。
今度は支援として、企画にいてほしい。
“甘崎さんに”、是非いてほしい。
というようなことを言われました。
しかもイキナリ言われた。
ほんとにイキナリ。
自分はその時、ちょうど気分が良くてちょうどあんまり悩んでなくあんま沈んでない時期だったので、
(沈む時期と沈まない時期がはっきり分かれるので・・)
言われたときは、企 画で業 績の流れとかもっと勉強して、それからE R Pに行きたいと思ったので、全然構いません、これからも宜しくお願いします。
の様なことを言ってしまったんだよ・・・・・・・
よく考えたら、あの短時間で決めるのおかしくね?
企画の部長から、
「~~だから、甘崎さんをもう少し企画に置いてください。
これは甘崎さんが決めることなので、甘崎さんに聞きます。いいですか?」
みたいなことを言われた。
よく考えたら「時間をあげるので考えてみてください」とか何も言われなかったぜ・・・・・・・
今まであれだけE R Pに行く方向で話がどんどん進んでいたにもかかわらず、
本当にイキナリ企画にもう少しいてください言われ、
「もうちょっと考えてから決めていいですよ」とか何も言われないでその場で決めさせられてさぁ。
今更やっぱイヤですって言えないしさぁ。
しかも、「甘崎さんに是非居てほしい」とか言いながら、アレだろ、
「他の人を企画に1人これから入れるとしても、まずその1人を探すのとか大変。(多分大変と思う)
そして、1人を企 画に入れたとしても、その人は企 画のことをさっぱり知らないわけだから、1から教育しないといけないから大変。
甘崎さんは半年間企画に居たんだから、少なくとも新しく入ってくる人よりは、甘崎さんに居てもらう方がめんどくさくなくていいだろう」
という感じな気がする。
「甘崎さんに是非いてほしい」という言葉の裏に、↑の意味がありそう。
っていうか絶対あるな。
よく考えたら自分、ハメられたんだな・・・・・・・・
もう意味わからん。
会社ではものっすごい自信ない人間だから、些細なことですぐ沈む(怒るではなく沈む)んですけど、
ほぼ初めてムカついてきたかもしれない・・
はーーーーーーー企 画いたくない・・・・・・・
でもね、「企 画にいたくない」ってことは、企 画を出てE R Pに行くってことですよね。
でも、E R Pではもっときついかもしれない。
だから、「E R Pに行きたい」とも言えないんですよ。
企画には居たくないけど、E R Pに行きたいという自信もない。
ずっとゆらゆらしている状態。
退職する先輩1人と、同期の高卒の女の子1人にはちょっとだけ言ったけどね・・
同期の女の子には昼食の時、泣きながら話しました。
どうすればいいんだろう・・・・
とりあえず、いつか言うときのために、自分の気持ちをまとめるとしよう・・
自分どうしても自分が何で企 画にいたくないのかとか、考えるのが苦手なようで・・
紙に書いてみないと分からないようで・・
というわけでまとめてみますた。↓
■なぜ企画にいたくないのか
◆中途半端な仕事しかしていないので、これからどんどん自信なくしていきそう。
◆S部長(執 行 役 員)の内線とりたくない。
出たら大抵色んな偉い人からかかってくるから。
E R Pだったら、特定の偉い人からしかかからないと思う。
◆稟 議 書のこととか今更質問出来ない。
あんだけ教えられてまだ分かってないのかと思われそう。
聞くのが恐い。
◆予 算とか業 績の流れとか今更質問出来ない。
業績の流れは1回教えられただけで、メモも当時めちゃくちゃで、あとで見てもなんのこっちゃわからなくて、結局聞けない。。
予算の流れは1回教えてくれたけど、さっぱり忘れてしまった。メモがどっか行っちゃった・・今更聞けない・・
◆企 画は、上から下までの色んな人と関わるから仕事が多いからイヤ。
稟 議 書関係、取 締 役 会とかの関係で、グループ会社の社長~執行役員、平社員の人まで、色んな人と関わることが多い。
◆稟 議 書関係で質問されることが多いからイヤ。
質問されたら、説明が上手でないといけないし、説明するには説明できるだけの知識が必要。
今更質問しにくいし、自分には説明出来るようになる自信はない。
◆企画のグループ長(HG)は席が真横でこっちを向いてるから、いつも見られている気分でイヤ。
◆HGには何かあんま話しかけられたくない・・別に嫌いじゃないんやけど・・
◆普段明るい先輩が暗いときの表情が恐い。
こっちは笑って話しかけるのに、恐い顔で返事されたら、もの凄く悪いことしたような気分になって沈んで泣いてしまうし、その日一日何をするにも罪悪感と恐怖心に襲われる。
◆先輩2人のチャットみたいなやつのやりとりが、自分のことを話されるいるのではないかと考えて不安になる。
今思いついたのがこれぐらいだから、まだあるだろうな・・・・
まー簡潔に言うと・・・・
企画で半年間色々習ったけど、イマイチ身についてないし、電話も今だに慣れないし、中途半端な仕事しかさせてもらえないから自信どんどんなくなっていくし、
E R Pに行ったら心を入れ替えて、同じことを何度も聞かないようにして、常に前向きに頑張って、自分に自信を付けたい。
早く、本当の所属であるE R Pに行って、ERPで頑張りたい。
もしE R Pに行きたいということを言うとしたら、
誰に何て言ったらいいんだろう。
「企 画にいたくない」って言ったら、企 画の人がかわいそうやし、何で?って聞かれるだろうし・・
聞かれたら言いにくいですよね。
E R Pに行きたいって言ったら、これも何でって聞かれるから困るよね・・
理由はほぼ企画に居たくないっていうのが理由だからな・・
うわーーーーーーーーーーどうしよーーーーーーーーーーー
退職する先輩にはちょこっと言ったけど、ここまで詳しく言ってないんよね・・
言ってみようかな・・
最近また更新が少なくなってる・・!
ちゃんとしないとね~
つーか聴いて下さい。
E R P行くのがまた3ヶ月延びました。
企画は現在、部長、グループ長、先輩2人と、自分、合計5人しか今いません。
その内先輩1人が今月末で退職します。
自分も今月末でE R Pに移る予定でした。
つまり今月末で2人一気にいなくなり、
部長、グループ長、先輩1人の3人になってしまうところでした。
そこで、
これから大変ということで、
企 画の部長から、E R Pの部長に頼んだらしい。
「是非甘崎さんを企 画に置いて下さい。」と。
これから3ヶ月、予 算とかあって大変。
先輩1人では大変。
甘崎さんはタイピング速いし、資料作るのも速いし・・
研修は今月末で終わり。
今度は支援として、企画にいてほしい。
“甘崎さんに”、是非いてほしい。
というようなことを言われました。
しかもイキナリ言われた。
ほんとにイキナリ。
自分はその時、ちょうど気分が良くてちょうどあんまり悩んでなくあんま沈んでない時期だったので、
(沈む時期と沈まない時期がはっきり分かれるので・・)
言われたときは、企 画で業 績の流れとかもっと勉強して、それからE R Pに行きたいと思ったので、全然構いません、これからも宜しくお願いします。
の様なことを言ってしまったんだよ・・・・・・・
よく考えたら、あの短時間で決めるのおかしくね?
企画の部長から、
「~~だから、甘崎さんをもう少し企画に置いてください。
これは甘崎さんが決めることなので、甘崎さんに聞きます。いいですか?」
みたいなことを言われた。
よく考えたら「時間をあげるので考えてみてください」とか何も言われなかったぜ・・・・・・・
今まであれだけE R Pに行く方向で話がどんどん進んでいたにもかかわらず、
本当にイキナリ企画にもう少しいてください言われ、
「もうちょっと考えてから決めていいですよ」とか何も言われないでその場で決めさせられてさぁ。
今更やっぱイヤですって言えないしさぁ。
しかも、「甘崎さんに是非居てほしい」とか言いながら、アレだろ、
「他の人を企画に1人これから入れるとしても、まずその1人を探すのとか大変。(多分大変と思う)
そして、1人を企 画に入れたとしても、その人は企 画のことをさっぱり知らないわけだから、1から教育しないといけないから大変。
甘崎さんは半年間企画に居たんだから、少なくとも新しく入ってくる人よりは、甘崎さんに居てもらう方がめんどくさくなくていいだろう」
という感じな気がする。
「甘崎さんに是非いてほしい」という言葉の裏に、↑の意味がありそう。
っていうか絶対あるな。
よく考えたら自分、ハメられたんだな・・・・・・・・
もう意味わからん。
会社ではものっすごい自信ない人間だから、些細なことですぐ沈む(怒るではなく沈む)んですけど、
ほぼ初めてムカついてきたかもしれない・・
はーーーーーーー企 画いたくない・・・・・・・
でもね、「企 画にいたくない」ってことは、企 画を出てE R Pに行くってことですよね。
でも、E R Pではもっときついかもしれない。
だから、「E R Pに行きたい」とも言えないんですよ。
企画には居たくないけど、E R Pに行きたいという自信もない。
ずっとゆらゆらしている状態。
退職する先輩1人と、同期の高卒の女の子1人にはちょっとだけ言ったけどね・・
同期の女の子には昼食の時、泣きながら話しました。
どうすればいいんだろう・・・・
とりあえず、いつか言うときのために、自分の気持ちをまとめるとしよう・・
自分どうしても自分が何で企 画にいたくないのかとか、考えるのが苦手なようで・・
紙に書いてみないと分からないようで・・
というわけでまとめてみますた。↓
■なぜ企画にいたくないのか
◆中途半端な仕事しかしていないので、これからどんどん自信なくしていきそう。
◆S部長(執 行 役 員)の内線とりたくない。
出たら大抵色んな偉い人からかかってくるから。
E R Pだったら、特定の偉い人からしかかからないと思う。
◆稟 議 書のこととか今更質問出来ない。
あんだけ教えられてまだ分かってないのかと思われそう。
聞くのが恐い。
◆予 算とか業 績の流れとか今更質問出来ない。
業績の流れは1回教えられただけで、メモも当時めちゃくちゃで、あとで見てもなんのこっちゃわからなくて、結局聞けない。。
予算の流れは1回教えてくれたけど、さっぱり忘れてしまった。メモがどっか行っちゃった・・今更聞けない・・
◆企 画は、上から下までの色んな人と関わるから仕事が多いからイヤ。
稟 議 書関係、取 締 役 会とかの関係で、グループ会社の社長~執行役員、平社員の人まで、色んな人と関わることが多い。
◆稟 議 書関係で質問されることが多いからイヤ。
質問されたら、説明が上手でないといけないし、説明するには説明できるだけの知識が必要。
今更質問しにくいし、自分には説明出来るようになる自信はない。
◆企画のグループ長(HG)は席が真横でこっちを向いてるから、いつも見られている気分でイヤ。
◆HGには何かあんま話しかけられたくない・・別に嫌いじゃないんやけど・・
◆普段明るい先輩が暗いときの表情が恐い。
こっちは笑って話しかけるのに、恐い顔で返事されたら、もの凄く悪いことしたような気分になって沈んで泣いてしまうし、その日一日何をするにも罪悪感と恐怖心に襲われる。
◆先輩2人のチャットみたいなやつのやりとりが、自分のことを話されるいるのではないかと考えて不安になる。
今思いついたのがこれぐらいだから、まだあるだろうな・・・・
まー簡潔に言うと・・・・
企画で半年間色々習ったけど、イマイチ身についてないし、電話も今だに慣れないし、中途半端な仕事しかさせてもらえないから自信どんどんなくなっていくし、
E R Pに行ったら心を入れ替えて、同じことを何度も聞かないようにして、常に前向きに頑張って、自分に自信を付けたい。
早く、本当の所属であるE R Pに行って、ERPで頑張りたい。
もしE R Pに行きたいということを言うとしたら、
誰に何て言ったらいいんだろう。
「企 画にいたくない」って言ったら、企 画の人がかわいそうやし、何で?って聞かれるだろうし・・
聞かれたら言いにくいですよね。
E R Pに行きたいって言ったら、これも何でって聞かれるから困るよね・・
理由はほぼ企画に居たくないっていうのが理由だからな・・
うわーーーーーーーーーーどうしよーーーーーーーーーーー
退職する先輩にはちょこっと言ったけど、ここまで詳しく言ってないんよね・・
言ってみようかな・・
PR

Re:無題
トカゲさんおっっひさ~~!!
遅くなってごめん・・・・・・・・・・
ありがとう!!!!
でも最近だいぶふっきれてきたよ^^
1月末まで企 画で頑張ろうと思ってきた(^ω^)
ありがとね!
遅くなってごめん・・・・・・・・・・
ありがとう!!!!
でも最近だいぶふっきれてきたよ^^
1月末まで企 画で頑張ろうと思ってきた(^ω^)
ありがとね!